党委中心组集体学习精益知识和流程管理
李政发布时间：2013-07-08字体：【大 中 小】 【打印】 【关闭】
6月26日，党委中心组召开学习扩大会议，邀请中航工业黎明总经理助理杨敏来院讲解精益基础知识和流程管理，院领导王亚军、李莉、王志刚、李兴无、唐斌等中心组成员，相关职能部门、研究室领导及骨干员工等共70余人参加学习。会议由党委书记王亚军主持。
杨敏从精益理念和文化以及黎明生产制造流程体系梳理两部分深入浅出地阐述了精益制造和流程管理的精髓。在讲到精益制造时，杨敏透彻剖析了定义价值、判定价值流、流动、拉式、完美等精益的五项原则，并指出精益制造需要消除废品和返修、过剩生产、在制品、动作、工序、运输、等待、人力不充分利用等八种浪费；在讲到流程管理时，杨敏系统分析了流程的概念，并结合黎明机匣厂的案例解释了价值链层、业务域层、逻辑关系层、活动层等流程体系的四个层次及流程界定工具SIPOC的使用。
王亚军指出，在快速发展的过程中，进一步夯实管理基础一直是航材院努力的方向，杨敏作为中航工业推进精益管理和流程管理的“大家”，是黎明公司乃至中航工业精益制造最积极的探索者和推进者，此次授课理论与实际紧密结合，令人受益匪浅，非常“解渴”，航材院要把黎明公司作为精益管理及流程管理的标杆，按照“系统思维、共同愿景、团队合作、数据说话、持续改进”的思路进一步推进精益六西格玛工作。
会上，王亚军还向中心组成员传达了中央及集团公司关于党的群众路线教育实践活动等相关文件和会议精神。