11月27日，集团公司计划财务部副部长徐新来院检查指导由我院组织的中航工业管理体系（制造业务）试点工作总结活动。
会上，院推进团队就试点工作的组织策划、技术路线、工作开展情况及经验体会通过总报告、试点单位报告、咨询机构报告的方式分别进行了汇报，并展开系统总结。副院长李莉介绍了我院进一步深化试点工作以及逐步扩大试点范围的工作思路与设想。徐新对我院试点工作取得的成果感到振奋，并简要介绍了集团管理体系工作进展，讲解了体系运行逻辑、基本架构及扩大试点阶段的工作设想，对院下一步工作做出指示。
会后，徐新还参观了8室、11室试点生产线现场。他表示，试点现场务实有效的工作和现场管理水平的大幅提高给他带来了强烈的震撼，很高兴看到试点生产线已经将“流程导向”融入到具体工作中。他还指出，现场管理切记以流程为主线，所有改善环节、活动都要有用、可用，要适当选择工具和方法；同时还要注重推进经验的宣传、交流，实现管理成果的输出与共享。