7月24日，质量管理部组织召开2015年现场精益改善试点（部分）工作汇报交流会，副院长李莉出席会议。
会上，3所、5所、9所和23所等现场精益改善试点单位分别介绍了各单位2015年上半年推进现场精益改善工作的总体情况，并对照年初制定的工作目标和方案，展示了阶段性成果，并结合前期工作开展过程中遇到的问题和困难，提出了下一阶段的工作思路，同时分享了经验、感悟和思考。中航科创咨询团队汇报了在3所、5所、9所和23所等单位开展现场精益改善咨询业务期间的项目实施过程和主要工作成果。随后，与会人员分别就如何更加高效地提升科研生产现场管理水平展开了研讨，对如何加强自主推进精益现场改善工作发表了意见和建议。
最后，李莉在讲话中指出，各现场精益改善工作初见成效，但是仍要持续深入开展现场精益改善活动；各单位要面向未来，结合各自实际和业务特点，把现有的精益、六西格玛等管理工具用好，逐步把围绕生产制造业务的现场精益改善活动拓展至科研生产管理全流程，以支持我院科研生产任务的完成以及长远发展。
会后，与会人员一起到9所、5所、3所及23所等科研生产现场进行现场交流。