
8月16日上午,航材院承办中国航发深化AEOS供应链管理体系应用领导组第二十三次会议。中国航发副总经理王之林参加,中国航发生产部、科研部、计划部、质量和管理创新信息化部相关领导和业务经理,中国航发动控所、航发动力、中国航发成发、中国航发北京航科、中国航发轻动等直属单位现场参会,其余各直属单位设置视频分会场。航材院副院长姜海峰、航材院相关部门和各院管企业参加会议。会议由中国航发生产部部长王健明主持。
会上,中国航发AEOS供应链总师系统汇报供应链管理体系深化应用及建设总体进展,生产部、科研部、计划部分别对采购领域专项整顿工作总体情况、项目组工作情况和招标投标组工作情况进行汇报,航材院和中国航发动控所分别就供应链管理体系深化应用及建设情况和航空发动机燃油系统二级配套件联合试验室工作进展进行汇报。各直属单位领导围绕供应链体系深化应用及建设进行互动交流。
王之林对采购和供应链管理工作提出要求:一是要加快推进供应链体系建设应用,加速落实围绕采购领域的合规管理建设要求,各单位要全业务域全级次无死角地对标应用,并采用信息化数字化的手段加以固化,减少人为因素的干预;二是要正确认识本次采购领域专项整顿,对采购领域专项整顿后仍出现的典型问题“零容忍”;三是要全面建立长效机制,在短期内保持采购领域管理的高压态势,进一步深入理解采购领域合规的重要性。他强调,进一步完善激励约束机制,在现有体系文件基础上完善奖励惩罚措施,并在相当一段时间内在采购领域建立定期警示通报机制。